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國內(nèi)應(yīng)急物流起步滯后 該如何選擇方向 應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展前景

冠盛通物流 發(fā)布時間:2015/10/14

從宏觀層面上看,從我國唐山大地震到“5.12”汶川大地震,從sars、“禽流感”到近年頻發(fā)的礦難、雪災(zāi),人們在突發(fā)事件面前表現(xiàn)出的被動局面均暴露出現(xiàn)有應(yīng)急機制、法律法規(guī)、物資準備等多方面的不足,而且我國屬于自然災(zāi)害高發(fā)國家,公共衛(wèi)生設(shè)施、國家處突的經(jīng)驗等方面均存在諸多亟待改進的地方,急需對應(yīng)急物流的規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、實現(xiàn)途徑等進行完善。
從微觀層面來看,一方面企業(yè)決策所需的信息不完備以及決策者的素質(zhì)限制等原因,任何決策者都無法確保所有決策均正確無誤,另一方面,因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善等使貨物在途時間延長、交貨期延長,因信息傳遞錯誤而導(dǎo)致貨到而不能及時提取等也會產(chǎn)生應(yīng)急需求,企業(yè)迫切需要制定預(yù)案,對不可抗拒的和人為造成的緊急狀況進行有效地防范,將應(yīng)對成本降到最低。
● 問題
應(yīng)急物流體系的完善和發(fā)達程度,直接影響和決定著應(yīng)急物資的保障能力。我國應(yīng)急物流體系建設(shè)嚴重滯后,其問題突出表現(xiàn)為:
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。骨干運輸通道能力不足,鐵路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)薄弱,民航支線機場數(shù)量缺乏,公路通達度與銜接度明顯不足,內(nèi)河航道等級偏低等。東、中、西三大地帶交通設(shè)施依次弱化,部分區(qū)域運網(wǎng)稀疏。此外,應(yīng)急物流信息網(wǎng)絡(luò)不夠完善,信息傳遞不及時,缺乏信息發(fā)布和共享平臺。
2、組織機制不健全。應(yīng)急物流的組織協(xié)調(diào)人員大多臨時從各單位抽調(diào),各類應(yīng)急物資的采購、運輸、儲存、調(diào)撥、配送、回收等職能分散在不同部門、地區(qū)和企業(yè),尚未形成中央有關(guān)部門之間、中央與地方之間以及中央、地方和有關(guān)企業(yè)之間聯(lián)動的組織機制。應(yīng)急物流組織更多為臨時性的,彼此間缺乏有效協(xié)調(diào)、溝通和整合,缺乏系統(tǒng)性和預(yù)見性,組織效率不高。
3、應(yīng)急物流企業(yè)發(fā)展嚴重不足。專業(yè)化的應(yīng)急物流企業(yè)是應(yīng)急物流體系中的重要市場實施主體,而國內(nèi)專門從事應(yīng)急物流的企業(yè)(如應(yīng)急物流基地、應(yīng)急物流園區(qū)、應(yīng)急配送中心、第三方應(yīng)急物流企業(yè)等)還相當缺乏。
4、應(yīng)急物資儲備系統(tǒng)不合理。一是救災(zāi)儲備中心布局不合理。從物流合理化角度看,救災(zāi)儲備中心應(yīng)盡可能靠近受災(zāi)地區(qū),以對災(zāi)情做出快速響應(yīng)。二是救災(zāi)物資儲備分散于各部門,物資保障成本較高。三是救災(zāi)物資供需失衡。我國救災(zāi)物資捐贈基本屬于應(yīng)急捐贈,而社會捐助物資很容易出現(xiàn)種類、時間上的供需失衡以及救援初期易出現(xiàn)應(yīng)急物資缺乏而后期物資超常飽和,造成供應(yīng)過多、浪費嚴重等問題。
5、從業(yè)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)。自1998年特大洪災(zāi)開始,到2003年sars疫情,以及2008年“5.12汶川大地震”的發(fā)生,都促使各方思考建立應(yīng)急培訓(xùn)機制,開展專門的知識、理念、技能的培訓(xùn),增強官員的應(yīng)急指揮和群眾避險自救能力,提高從業(yè)人員和志愿者的技能,培養(yǎng)一批應(yīng)對緊急情況的物流專業(yè)人才,但是我國應(yīng)急管理體系建設(shè)不完善以及應(yīng)急培訓(xùn)經(jīng)驗、資金、設(shè)備不足等因素嚴重制約了我國應(yīng)急培訓(xùn)機制的發(fā)展。
● 方向
隨著應(yīng)急物流在救災(zāi)搶險中作用的不斷突出,以及國家和民眾防災(zāi)避險意識的增強,我國應(yīng)急物流體系從運輸、信息、儲備等基礎(chǔ)設(shè)施到政策、管理等都有了明確的發(fā)展方向。
1、完善網(wǎng)絡(luò)化、立體化交通運輸系統(tǒng)。重點投資和建設(shè)交通運輸薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化交通運輸線。交通運輸線路與線路之間要縱向到底、橫向到邊,既有直達線路,又有迂回線路,保證應(yīng)急交通運輸線路全時暢通。建立公路、鐵路、航空、水路多維立體的運輸網(wǎng)絡(luò),確保一種方式中斷時,其他方式能及時補充。
2、重視應(yīng)急物流信息系統(tǒng)建設(shè)。一要加強對應(yīng)急物流信息平臺的建設(shè)。這是因為全社會應(yīng)急物資來源廣泛,涉及層面多,活動環(huán)節(jié)多,各類信息都要依靠共用的應(yīng)急物流信息平臺傳遞;二要使應(yīng)急物流信息傳遞方式先進、穩(wěn)定。由于應(yīng)急物資的剛性需求,必須確保應(yīng)急物流信息傳遞手段比常態(tài)下的信息傳遞方式更為先進、穩(wěn)定和更具抗干擾能力。
3、構(gòu)建應(yīng)急物流組織指揮機構(gòu)。根據(jù)我國政府機構(gòu)設(shè)置和物流的運作流程,整合國家、軍隊、地方的相關(guān)機構(gòu),建立常設(shè)的專業(yè)應(yīng)急物流指揮系統(tǒng),專門負責應(yīng)急物資的供應(yīng)保障工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急物流的運行和實施。
4、提升應(yīng)急物流運作能力。在全國建立適當數(shù)量的應(yīng)急物流中心,形成高效的應(yīng)急物流配送系統(tǒng)。選擇在區(qū)域的中心地區(qū)建設(shè)專業(yè)應(yīng)急物流中心或配送中心,保障應(yīng)對區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件,并對相鄰區(qū)域做好后備和支援,且利用社會資源,以市場化方式與具備條件的國內(nèi)大型專業(yè)物流企業(yè)簽訂協(xié)議,明確其在遇到緊急情況時啟動應(yīng)急物流運作;此外,政府鼓勵應(yīng)急物流社會化和產(chǎn)業(yè)化。
5、加強應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。學習借鑒國外經(jīng)驗,實現(xiàn)應(yīng)急物資儲備的專業(yè)化與社會化的有機結(jié)合,建成國家、地方、軍隊、企事業(yè)單位甚至家庭的一體化儲備體系。加強應(yīng)急物資儲備,合理安排物資儲備布局、規(guī)模及結(jié)構(gòu);發(fā)揮市場機制,保障應(yīng)急物資儲備。
6、進行應(yīng)急培訓(xùn)建設(shè);I備應(yīng)急管理培訓(xùn)基地,對政府相關(guān)部門進行管理培訓(xùn),在災(zāi)情發(fā)生時,快速應(yīng)對突發(fā)事件;對應(yīng)急從業(yè)人員和志愿者進行技能培訓(xùn),減少現(xiàn)場損失;對群眾及在校學生進行應(yīng)急避險常識的普及,提高自救及互相救助的能力。
7、大力整合應(yīng)急物流資源。有意識地對應(yīng)急物流資源或物流功能進行規(guī)劃、配置、重新組合和取舍,對分散的物流資源進行綜合利用,對相關(guān)功能進行協(xié)調(diào)與集成,對物流管理與運作實施重組與優(yōu)化,提升組織能力與服務(wù)水平,實現(xiàn)對應(yīng)急物資的運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送和物流信息等功能環(huán)節(jié)的有效集成或協(xié)作。

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