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行業(yè)資訊

智慧物流時(shí)代正在改變著整個(gè)物流行業(yè)

冠盛通物流 發(fā)布時(shí)間:2017/07/24

如今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然處于不穩(wěn)定的復(fù)蘇期,從大宗商品的價(jià)格以及全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)來(lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速并不樂(lè)觀。按照國(guó)際貨幣基金組織的預(yù)測(cè),2017年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速大概只有3.5%,社科院預(yù)測(cè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)GDP大概也只有6.6%,而且事實(shí)上我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然處于中速增長(zhǎng)。

新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式現(xiàn)身

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)能正在轉(zhuǎn)換,傳統(tǒng)的貿(mào)易、投資、資源、儲(chǔ)蓄紅利等發(fā)展模式正在消失。如今我們已經(jīng)迎來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段和發(fā)展模式,比如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等。

數(shù)字經(jīng)濟(jì):近年來(lái),我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,尤其是以電商為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng),我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比重已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)、法國(guó)和德國(guó),在全球處于領(lǐng)先水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的比重大概為6.9%,而美國(guó)則有4%。

分享經(jīng)濟(jì):目前,分享經(jīng)濟(jì)在全球已經(jīng)步入發(fā)展的黃金期。在中國(guó),幾乎所有行業(yè)都已有分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式,比如出行、空間、金融、二手交易、眾包物流、醫(yī)療等方面都有這種新業(yè)態(tài)。

平臺(tái)經(jīng)濟(jì):在物流行業(yè)中,平臺(tái)成為一個(gè)新興的物種,也構(gòu)建了新的產(chǎn)業(yè)分工體系,阿里巴巴的零售平臺(tái)就是典型案例。

信用經(jīng)濟(jì):據(jù)上海市商委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“十三五”期間上海要發(fā)展信用經(jīng)濟(jì)。其實(shí),這種經(jīng)濟(jì)模式已有案例,比如共享單車(chē)OFO,很多學(xué)生、教師不需要任何押金就可以騎車(chē),這完全基于信用。所以,信用經(jīng)濟(jì)正在成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

從第一次工業(yè)革命到第二次工業(yè)革命,再到第三次工業(yè)革命即IT技術(shù),最后到第四次工業(yè)革命,也就是DT技術(shù)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這種技術(shù)的變化周期越來(lái)越短,尤其是數(shù)字資源正在成為未來(lái)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

值得一提的是,物流行業(yè)迎來(lái)智慧物流時(shí)代,這一時(shí)代的到來(lái)也正在改變著整個(gè)物流行業(yè)。以阿里巴巴研究的小G機(jī)器人為例,未來(lái),這類(lèi)機(jī)器人或許會(huì)替代快遞員。

從競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)方面來(lái)看,在全球范圍內(nèi),整個(gè)制造業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),以美國(guó)為典型代表的發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)行制造業(yè)再回歸戰(zhàn)略。發(fā)展中國(guó)家也在加快謀劃布局,印度等新興金磚國(guó)家也在積極參與全球的產(chǎn)業(yè)分工。

制造業(yè)供應(yīng)鏈之變

客戶(hù)需求趨向個(gè)性化:客戶(hù)需求逐漸趨向于個(gè)性化,而不僅僅是定制化。因此,物流的發(fā)展模式需要極速創(chuàng)新,比如海爾推出了制造訂單,之前的制造訂單還需分為多個(gè)環(huán)節(jié),但是如今的制造訂單就是物流訂單,去除了許多中間環(huán)節(jié)。這對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈需求的響應(yīng)速度提出了更高要求。

供給模式發(fā)生變化:新型平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式正在成為制造企業(yè)新型的供給來(lái)源。比如,海爾的車(chē)小微聚集了中下游物流企業(yè)為其提供服務(wù),所以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在成為新的供給模式,也影響著制造業(yè)供應(yīng)鏈格局的變化。

供應(yīng)鏈發(fā)展之勢(shì)

從“3A”到“3V”:“3A供應(yīng)鏈”強(qiáng)調(diào)敏捷、協(xié)作和適應(yīng),然而,未來(lái)的供應(yīng)鏈卻會(huì)朝“3V”方向走,即透明、可視、靈活多變和響應(yīng)。華為就曾表示,希望通過(guò)透明化的供應(yīng)鏈管理來(lái)實(shí)現(xiàn)全球的可視化服務(wù)。

基于供應(yīng)鏈全方位的采購(gòu)者:如今,供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈,這就意味著供應(yīng)鏈不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的供應(yīng)職能,而是開(kāi)發(fā)價(jià)值的職能。海爾曾提出,未來(lái),我不只是冰箱的制造者,而要成為冰箱整個(gè)場(chǎng)景服務(wù)的提供者,也就是說(shuō)海爾以后不賣(mài)冰箱,甚至可以免費(fèi)送冰箱,但是給客戶(hù)送冰箱的同時(shí),還要給客戶(hù)提供全方位的服務(wù)。

海爾可以幫客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),可以提供智慧菜譜,甚至可以提供相應(yīng)的食材管理,乃至提供音響娛樂(lè)等全方位的服務(wù)。海爾利用其互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的飲食和娛樂(lè)方面的需求。

協(xié)調(diào)與協(xié)同:未來(lái)的供應(yīng)鏈不僅僅在于協(xié)調(diào),更多的則是外部協(xié)同與價(jià)值創(chuàng)造,即為客戶(hù)服務(wù),如果客戶(hù)不滿(mǎn)意,那整條供應(yīng)鏈就是失敗的,所以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值是供應(yīng)鏈的第一使命。

生態(tài)圈模式:所有的供應(yīng)鏈成為一個(gè)穩(wěn)定的鏈條,而穩(wěn)定最重要的前提則是上下游都有收益,形成一個(gè)可持續(xù)的生態(tài)結(jié)構(gòu)。所以,生態(tài)圈的模式正在成為一種新的趨勢(shì)。

最為契合的發(fā)展戰(zhàn)略

一、要始終快客戶(hù)一步

很多著名的公司,比如摩托羅拉、柯達(dá)并沒(méi)有跟上客戶(hù)需求的變化,這就導(dǎo)致它會(huì)被整個(gè)時(shí)代所淘汰。所以,一定要快客戶(hù)一步,要思考客戶(hù)為什么不找我們,我們的客戶(hù)究竟去哪了等問(wèn)題。只有思考客戶(hù)層面的問(wèn)題,才是供應(yīng)鏈存在的第一要義。

二、要把握時(shí)機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不僅僅要投入資產(chǎn),還要投入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和流量以及技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維等,最核心的則是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

三、供應(yīng)鏈的協(xié)同

之前,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中主要以成本為中心,以后則要以?xún)r(jià)值為中心。以這種價(jià)值為中心,供應(yīng)鏈就會(huì)發(fā)生一些新的變化,傳統(tǒng)的發(fā)展模式會(huì)變成新的智能供應(yīng)鏈模式,這一模式更多強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者互動(dòng),通過(guò)廣告渠道宣傳來(lái)影響客戶(hù)。

四、建立中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是因?yàn)樗粩囗憫?yīng)時(shí)代的變化,所以企業(yè)就需要根據(jù)時(shí)代的要求去改變中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

五、推進(jìn)制造業(yè)和物流業(yè)深度融合

我們需要把原有的物流一張網(wǎng)改變成物聯(lián)網(wǎng),之后還要推行物聯(lián)網(wǎng)。這樣,企業(yè)的生存空間就會(huì)大大拓展。

六、做有內(nèi)容的平臺(tái)

物流企業(yè)的平臺(tái)有沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,這是企業(yè)的核心。能不能為客戶(hù)提供實(shí)際的服務(wù),這也是企業(yè)的核心。未來(lái)的平臺(tái)一定是世界級(jí)的物流平臺(tái),那時(shí)的內(nèi)容就會(huì)變得非常重要。

七、加強(qiáng)智慧的探索

因?yàn)楣⿷?yīng)鏈?zhǔn)巧舷掠谓Y(jié)構(gòu),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的變化都會(huì)影響到全局的變化,所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要加強(qiáng)智慧探索。尤其在物流環(huán)節(jié),物流企業(yè)需要以智慧物流來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的變化。

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